Este n\u00famero da Altri News \u00e9 dedicado \u00e0 Igualdade de G\u00e9nero. Acompanho a Altri h\u00e1 muitos anos, mas devo dizer que, desde que passei a integrar o seu Conselho de Administra\u00e7\u00e3o como n\u00e3o executiva, fiquei muito feliz ao constatar a import\u00e2ncia e grau de aten\u00e7\u00e3o que s\u00e3o dados a temas como a Sustentabilidade e Igualdade de G\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n
Os testemunhos de v\u00e1rias colaboradoras da Altri refletem isso mesmo. O problema n\u00e3o est\u00e1 na Altri nem na legisla\u00e7\u00e3o, que tem sido um fator decisivo no acelerar do processo, mas ainda \u00e9, entre n\u00f3s, um problema, sobretudo de educa\u00e7\u00e3o e de mentalidades que, se nada for feito, pode levar v\u00e1rias gera\u00e7\u00f5es a mudar.<\/p>\n\n\n\n
Um dos objetivos do compromisso 2030 da Altri \u00e9 duplicar o n\u00famero de mulheres em posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a, o que \u00e9 um objetivo extremamente ambicioso e dif\u00edcil, mas que demonstra bem a preocupa\u00e7\u00e3o e o empenho da Altri em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 promo\u00e7\u00e3o da Igualdade de G\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n
Numa empresa industrial com as caracter\u00edsticas da Altri, em que tradicionalmente a preponder\u00e2ncia de colaboradores masculinos \u00e9 enorme, a Igualdade de G\u00e9nero \u00e9 particularmente desafiante.<\/p>\n\n\n\n
A quest\u00e3o pode p\u00f4r-se desde logo ao n\u00edvel do recrutamento, sobretudo na \u00e1rea industrial. Embora em Portugal a percentagem de mulheres licenciadas seja, ao n\u00edvel global, bem superior a 50%, nas engenharias anda \u00e0 volta de 30%. E trata-se, evidentemente, de uma op\u00e7\u00e3o das mulheres pois, como \u00e9 sabido, elas t\u00eam em geral melhores notas de acesso ao ensino superior.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 nas \u00e1reas ligadas \u00e0 Educa\u00e7\u00e3o e \u00e0 Sa\u00fade a percentagem de mulheres licenciadas \u00e9 de cerca de 80%, o que estar\u00e1 naturalmente associado \u00e0 ideia da mulher maternal e cuidadora. Apesar disso, devo dizer que, h\u00e1 uns anos, o CEO de uma empresa industrial, embora de uma ind\u00fastria mais \u201cleve\u201d que a Altri, comentava comigo que estava num dilema, porque tinham aberto concurso para sete vagas na \u00e1rea industrial e os cinco melhores curr\u00edculos eram de mulheres.<\/p>\n\n\n\n
O facto de as mulheres ainda optarem menos por cursos ligados \u00e0s engenharias ou ci\u00eancias da computa\u00e7\u00e3o, considerados \u201ccursos do futuro\u201d, sendo uma op\u00e7\u00e3o, deve ser naturalmente respeitada. O problema \u00e9 se essa op\u00e7\u00e3o \u00e9 condicionada. Eu sei que se evoluiu muit\u00edssimo nos \u00faltimos anos, mas, no meu caso, quando no fim do atual nono ano tive de escolher a \u00e1rea que queria seguir, o meu pai fez tudo para que eu escolhesse um curso de letras para poder ficar a dar aulas na faculdade e fazer tradu\u00e7\u00f5es em casa e assim poder acompanhar a educa\u00e7\u00e3o dos filhos. Era o que ele gostaria para as filhas, enquanto para os filhos j\u00e1 queria um curso de engenharia \u2013 que era o seu \u2013 ou de gest\u00e3o. E o meu pai adorava as filhas e achava-as muito inteligentes. A verdade \u00e9 que quando acabei o liceu decidi que queria ir para Economia e n\u00e3o tinha feito Matem\u00e1tica e tive que me preparar de forma muito intensa para ir a exame.<\/p>\n\n\n\n
Ultrapassada que est\u00e1, pelo menos nos pa\u00edses mais desenvolvidos, a demonstra\u00e7\u00e3o da igualdade de g\u00e9nero ao n\u00edvel da intelig\u00eancia e da capacidade \u2013 basta olhar para os n\u00fameros de licenciados e de doutorados em Portugal, em que a percentagem de mulheres, no caso dos licenciados h\u00e1 j\u00e1 muitos anos e no caso dos doutorados desde 2008, ultrapassou a dos homens \u2013 continua a existir um enorme fosso ao n\u00edvel da progress\u00e3o da carreira e das posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
As principais causas apontadas s\u00e3o a dificuldade em conciliar a vida profissional com a vida pessoal e familiar e o facto de as mulheres serem menos ambiciosas e terem menos autoconfian\u00e7a. Nada disso se muda por decreto.<\/p>\n\n\n\n
A ambi\u00e7\u00e3o profissional continua a ser expect\u00e1vel e incentivada num homem mas, numa mulher nem tanto. \u00c9 muitas vezes associada a agressividade e atitudes pouco \u201cfemininas\u201d ou \u201cduronas\u201d.<\/p>\n\n\n\n
As mulheres ainda sentem que, em geral, \u00e9 mais dif\u00edcil um homem aceitar ser liderado por uma mulher do que por outro homem. Por outro lado as mulheres tendem a ter maior dificuldade em reclamar aumentos de sal\u00e1rios ou negociar promo\u00e7\u00f5es na carreira, quer por feitio quer porque isso poder\u00e1 n\u00e3o ser t\u00e3o importante para elas como \u00e9 para eles, em parte pela diferente press\u00e3o social.<\/p>\n\n\n\n
A autoconfian\u00e7a tender\u00e1 naturalmente a aumentar \u00e0 medida que haja mais e mais casos de lideran\u00e7a bem-sucedida no feminino e que essa situa\u00e7\u00e3o passe a ser normal. O exemplo pode fazer muito pela autoconfian\u00e7a. Da\u00ed que as quotas possam ser t\u00e3o importantes, transitoriamente, para assegurar maior rapidez ao processo. Tamb\u00e9m o coaching para mulheres nas empresas, fazendo-as tomar consci\u00eancia das suas capacidades e oportunidades pode ter um papel relevante.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 a concilia\u00e7\u00e3o entre a vida profissional e a vida pessoal e familiar s\u00f3 ser\u00e1 verdadeiramente poss\u00edvel com uma mudan\u00e7a de mentalidades e de atitudes, quer das mulheres quer dos homens, designadamente em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s tarefas dom\u00e9sticas, mas sobretudo em rela\u00e7\u00e3o aos filhos pequenos. As mulheres, em geral, sentem-se mais respons\u00e1veis pelo cuidado e pela educa\u00e7\u00e3o dos filhos e fazem muitas vezes sacrif\u00edcios enormes, em algumas fases da vida, para que isso n\u00e3o prejudique a sua carreira. Ou fazem op\u00e7\u00f5es, o que \u00e9 perfeitamente leg\u00edtimo. S\u00f3 que muitas vezes s\u00e3o op\u00e7\u00f5es for\u00e7adas ou condicionadas, o que \u00e9 extremamente injusto. A recente obrigatoriedade de o pai gozar a licen\u00e7a de parentalidade \u00e9 uma medida importante, pois, embora a possibilidade j\u00e1 existisse, os homens tendiam a ter pruridos em us\u00e1-la.<\/p>\n\n\n\n
A atual pandemia, com o encerramento das escolas e mais tarefas para executar em casa, foi provavelmente muito mais dura para as mulheres do que para os homens, mas ao demonstrar que a flexibilidade em mat\u00e9ria de local de trabalho \u00e9 poss\u00edvel e funciona, pode no futuro constituir um enorme avan\u00e7o na concilia\u00e7\u00e3o entre a vida profissional e pessoal de homens e mulheres.<\/p>\n\n\n\n
A luta pela igualdade de g\u00e9nero n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 uma quest\u00e3o moral ou de justi\u00e7a social. \u00c9 uma luta por um maior e melhor desenvolvimento da Humanidade. Nem todos os homens, nem todas as mulheres podem e querem ser l\u00edderes ou cientistas extraordin\u00e1rios. Mas sendo os grandes talentos t\u00e3o escassos, duplicar o seu n\u00famero potencial contribuir\u00e1 certamente para um enorme progresso da Humanidade.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 importante celebrar as conquistas, que s\u00e3o enormes e que n\u00e3o s\u00e3o s\u00f3 das mulheres, s\u00e3o tamb\u00e9m dos homens. E tamb\u00e9m \u00e9 importante ter consci\u00eancia de que ainda h\u00e1 um enorme caminho a percorrer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Este n\u00famero da Altri News \u00e9 dedicado \u00e0 Igualdade de G\u00e9nero. Acompanho a Altri h\u00e1 muitos anos, mas devo dizer que, desde que passei a integrar o seu Conselho de Administra\u00e7\u00e3o como n\u00e3o executiva, fiquei muito feliz ao constatar a import\u00e2ncia e grau de aten\u00e7\u00e3o que s\u00e3o dados a temas como a Sustentabilidade e Igualdade […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":4640,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_pt_post_content":"\n
Este n\u00famero da Altri News \u00e9 dedicado \u00e0 Igualdade de G\u00e9nero. Acompanho a Altri h\u00e1 muitos anos, mas devo dizer que, desde que passei a integrar o seu Conselho de Administra\u00e7\u00e3o como n\u00e3o executiva, fiquei muito feliz ao constatar a import\u00e2ncia e grau de aten\u00e7\u00e3o que s\u00e3o dados a temas como a Sustentabilidade e Igualdade de G\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n
Os testemunhos de v\u00e1rias colaboradoras da Altri refletem isso mesmo. O problema n\u00e3o est\u00e1 na Altri nem na legisla\u00e7\u00e3o, que tem sido um fator decisivo no acelerar do processo, mas ainda \u00e9, entre n\u00f3s, um problema, sobretudo de educa\u00e7\u00e3o e de mentalidades que, se nada for feito, pode levar v\u00e1rias gera\u00e7\u00f5es a mudar.<\/p>\n\n\n\n
Um dos objetivos do compromisso 2030 da Altri \u00e9 duplicar o n\u00famero de mulheres em posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a, o que \u00e9 um objetivo extremamente ambicioso e dif\u00edcil, mas que demonstra bem a preocupa\u00e7\u00e3o e o empenho da Altri em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 promo\u00e7\u00e3o da Igualdade de G\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n
Numa empresa industrial com as caracter\u00edsticas da Altri, em que tradicionalmente a preponder\u00e2ncia de colaboradores masculinos \u00e9 enorme, a Igualdade de G\u00e9nero \u00e9 particularmente desafiante.<\/p>\n\n\n\n
A quest\u00e3o pode p\u00f4r-se desde logo ao n\u00edvel do recrutamento, sobretudo na \u00e1rea industrial. Embora em Portugal a percentagem de mulheres licenciadas seja, ao n\u00edvel global, bem superior a 50%, nas engenharias anda \u00e0 volta de 30%. E trata-se, evidentemente, de uma op\u00e7\u00e3o das mulheres pois, como \u00e9 sabido, elas t\u00eam em geral melhores notas de acesso ao ensino superior.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 nas \u00e1reas ligadas \u00e0 Educa\u00e7\u00e3o e \u00e0 Sa\u00fade a percentagem de mulheres licenciadas \u00e9 de cerca de 80%, o que estar\u00e1 naturalmente associado \u00e0 ideia da mulher maternal e cuidadora. Apesar disso, devo dizer que, h\u00e1 uns anos, o CEO de uma empresa industrial, embora de uma ind\u00fastria mais \u201cleve\u201d que a Altri, comentava comigo que estava num dilema, porque tinham aberto concurso para sete vagas na \u00e1rea industrial e os cinco melhores curr\u00edculos eram de mulheres.<\/p>\n\n\n\n
O facto de as mulheres ainda optarem menos por cursos ligados \u00e0s engenharias ou ci\u00eancias da computa\u00e7\u00e3o, considerados \u201ccursos do futuro\u201d, sendo uma op\u00e7\u00e3o, deve ser naturalmente respeitada. O problema \u00e9 se essa op\u00e7\u00e3o \u00e9 condicionada. Eu sei que se evoluiu muit\u00edssimo nos \u00faltimos anos, mas, no meu caso, quando no fim do atual nono ano tive de escolher a \u00e1rea que queria seguir, o meu pai fez tudo para que eu escolhesse um curso de letras para poder ficar a dar aulas na faculdade e fazer tradu\u00e7\u00f5es em casa e assim poder acompanhar a educa\u00e7\u00e3o dos filhos. Era o que ele gostaria para as filhas, enquanto para os filhos j\u00e1 queria um curso de engenharia \u2013 que era o seu \u2013 ou de gest\u00e3o. E o meu pai adorava as filhas e achava-as muito inteligentes. A verdade \u00e9 que quando acabei o liceu decidi que queria ir para Economia e n\u00e3o tinha feito Matem\u00e1tica e tive que me preparar de forma muito intensa para ir a exame.<\/p>\n\n\n\n
Ultrapassada que est\u00e1, pelo menos nos pa\u00edses mais desenvolvidos, a demonstra\u00e7\u00e3o da igualdade de g\u00e9nero ao n\u00edvel da intelig\u00eancia e da capacidade \u2013 basta olhar para os n\u00fameros de licenciados e de doutorados em Portugal, em que a percentagem de mulheres, no caso dos licenciados h\u00e1 j\u00e1 muitos anos e no caso dos doutorados desde 2008, ultrapassou a dos homens \u2013 continua a existir um enorme fosso ao n\u00edvel da progress\u00e3o da carreira e das posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
As principais causas apontadas s\u00e3o a dificuldade em conciliar a vida profissional com a vida pessoal e familiar e o facto de as mulheres serem menos ambiciosas e terem menos autoconfian\u00e7a. Nada disso se muda por decreto.<\/p>\n\n\n\n
A ambi\u00e7\u00e3o profissional continua a ser expect\u00e1vel e incentivada num homem mas, numa mulher nem tanto. \u00c9 muitas vezes associada a agressividade e atitudes pouco \u201cfemininas\u201d ou \u201cduronas\u201d.<\/p>\n\n\n\n
As mulheres ainda sentem que, em geral, \u00e9 mais dif\u00edcil um homem aceitar ser liderado por uma mulher do que por outro homem. Por outro lado as mulheres tendem a ter maior dificuldade em reclamar aumentos de sal\u00e1rios ou negociar promo\u00e7\u00f5es na carreira, quer por feitio quer porque isso poder\u00e1 n\u00e3o ser t\u00e3o importante para elas como \u00e9 para eles, em parte pela diferente press\u00e3o social.<\/p>\n\n\n\n
A autoconfian\u00e7a tender\u00e1 naturalmente a aumentar \u00e0 medida que haja mais e mais casos de lideran\u00e7a bem-sucedida no feminino e que essa situa\u00e7\u00e3o passe a ser normal. O exemplo pode fazer muito pela autoconfian\u00e7a. Da\u00ed que as quotas possam ser t\u00e3o importantes, transitoriamente, para assegurar maior rapidez ao processo. Tamb\u00e9m o coaching para mulheres nas empresas, fazendo-as tomar consci\u00eancia das suas capacidades e oportunidades pode ter um papel relevante.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 a concilia\u00e7\u00e3o entre a vida profissional e a vida pessoal e familiar s\u00f3 ser\u00e1 verdadeiramente poss\u00edvel com uma mudan\u00e7a de mentalidades e de atitudes, quer das mulheres quer dos homens, designadamente em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s tarefas dom\u00e9sticas, mas sobretudo em rela\u00e7\u00e3o aos filhos pequenos. As mulheres, em geral, sentem-se mais respons\u00e1veis pelo cuidado e pela educa\u00e7\u00e3o dos filhos e fazem muitas vezes sacrif\u00edcios enormes, em algumas fases da vida, para que isso n\u00e3o prejudique a sua carreira. Ou fazem op\u00e7\u00f5es, o que \u00e9 perfeitamente leg\u00edtimo. S\u00f3 que muitas vezes s\u00e3o op\u00e7\u00f5es for\u00e7adas ou condicionadas, o que \u00e9 extremamente injusto. A recente obrigatoriedade de o pai gozar a licen\u00e7a de parentalidade \u00e9 uma medida importante, pois, embora a possibilidade j\u00e1 existisse, os homens tendiam a ter pruridos em us\u00e1-la.<\/p>\n\n\n\n
A atual pandemia, com o encerramento das escolas e mais tarefas para executar em casa, foi provavelmente muito mais dura para as mulheres do que para os homens, mas ao demonstrar que a flexibilidade em mat\u00e9ria de local de trabalho \u00e9 poss\u00edvel e funciona, pode no futuro constituir um enorme avan\u00e7o na concilia\u00e7\u00e3o entre a vida profissional e pessoal de homens e mulheres.<\/p>\n\n\n\n
A luta pela igualdade de g\u00e9nero n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 uma quest\u00e3o moral ou de justi\u00e7a social. \u00c9 uma luta por um maior e melhor desenvolvimento da Humanidade. Nem todos os homens, nem todas as mulheres podem e querem ser l\u00edderes ou cientistas extraordin\u00e1rios. Mas sendo os grandes talentos t\u00e3o escassos, duplicar o seu n\u00famero potencial contribuir\u00e1 certamente para um enorme progresso da Humanidade.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 importante celebrar as conquistas, que s\u00e3o enormes e que n\u00e3o s\u00e3o s\u00f3 das mulheres, s\u00e3o tamb\u00e9m dos homens. E tamb\u00e9m \u00e9 importante ter consci\u00eancia de que ainda h\u00e1 um enorme caminho a percorrer.<\/p>\n","_pt_post_name":"um-maior-e-melhor-desenvolvimento-da-humanidade","_pt_post_excerpt":"","_pt_post_title":"Um maior e melhor desenvolvimento da Humanidade","_en_post_content":"\n
This issue of Altri News is dedicated to Gender Equality. I\u2019ve been following Altri for many years, but I have to say that since I joined its Board of Directors as a non-executive member, I\u2019ve been delighted to see how much importance and attention are dedicated to issues such as Sustainability and Gender Equality.<\/p>\n\n\n\n
Many of Altri\u2019s female employees bear witness to this. The problem doesn\u2019t lie with Altri nor with legislation, which has been a decisive factor in speeding up the process. Rather, the problem still lies among us, particularly in terms of education and mindsets, which may take several generations to change unless we take action.<\/p>\n\n\n\n
One of Altri\u2019s 2030 commitments is to double the number of women in leadership positions, which is an extremely ambitious and difficult goal, but which perfectly demonstrates Altri\u2019s concern and determination in promoting Gender Equality.<\/p>\n\n\n\n
In an industrial company such as Altri, where men traditionally form the vast majority, the question of Gender Equality is particularly challenging.<\/p>\n\n\n\n
Issues may arise right at the point of recruitment, especially in the industrial arena. Although in Portugal the percentage of female graduates is, in overall terms, much higher than 50%, this figure drops down to around 30% in the realm of engineering. This is clearly down to women\u2019s choices, since it is well known that they generally achieve better grades to get them into higher education.<\/p>\n\n\n\n
However, women account for around 80% of graduates in the fields of Health and Education, which of course ties in with the idea of the maternal and nurturing female figure. Even so, I should point out that a few years ago, a CEO of an industrial company (albeit a \u201clighter\u201d industry than Altri\u2019s) told me they were in a bit of a quandary because seven positions had opened up in the industrial division and the top five CVs had been submitted by women.<\/p>\n\n\n\n
Of course we must respect the fact that women have the opportunity but still tend not to choose engineering or computer sciences which are deemed the \u201ccourses of the future\u201d. I know that we\u2019ve come a long way in the last few years, but in my case, when it came to deciding which study area I wanted to pursue after what is now Year 9, my father wanted me to choose a language course so that I would be able to lecture at university and do translations at home and thus keep abreast of my children\u2019s education. That\u2019s what he wanted for his daughters, but preferred his sons to choose an engineering course \u2013 as he had done \u2013 or management. And my father loved his daughters and thought us very intelligent. In fact, when I finished school I decided I wanted to study Economics but I hadn\u2019t taken Maths so I had to do some really intensive exam preparation.<\/p>\n\n\n\n
Although we, at least in the more developed world, have demonstrated Gender Equality in terms of intelligence and ability \u2013 you just have to look at the number of graduates (for many years) and PhDs (since 2008) in Portugal, where the percentage of women exceeds that of men \u2013 there still remains a huge gap in terms of career development and positions of leadership.<\/p>\n\n\n\n
The main reasons cited are the difficulty in reconciling work and family life, and the fact that women are less ambitious and less self-confident. No law can change this.<\/p>\n\n\n\n
Professional ambition is still expected in men but less so in women. It is often associated with aggressiveness and \u201cunfeminine\u201d or \u201ctough\u201d postures.<\/p>\n\n\n\n
Women still feel that it\u2019s harder for a man to accept being led by a woman than by another man. On the other hand, women tend to find it harder to ask for a pay rise or negotiate a job promotion, either because of their character or because it may not be as important to them as it is to men, partly due to different social pressures.<\/p>\n\n\n\n
Self-confidence tends to rise as increasing numbers of women demonstrate successful leadership and it becomes more normalised to have women at the top. Setting an example can do wonders for other women\u2019s self-confidence. This is why quotas can be so important, temporarily, to speed up the process. Coaching for women within companies may also play an important role in making them more aware of their own abilities and opportunities.<\/p>\n\n\n\n
In contrast, achieving a work\/life balance will only become possible once mindsets and attitudes change, particularly with regard to household chores, but above all in terms of young children. Women generally feel more responsible for caring for and educating their children and often make huge sacrifices at some points in their life, so that their career isn\u2019t compromised. Or they make choices, which is completely understandable. But those choices are often forced or conditioned, which is very unfair. The recent requirement for men to take paternity leave is an important measure, because although men already had that option they were often reluctant to take it.<\/p>\n\n\n\n
With the current pandemic closing down schools and resulting in more chores to be done at home, things have probably been much harder for women than for men, although it has demonstrated that flexibility regarding workplace is possible and it works. This may turn out to be a huge step forward in reconciling professional and personal life for both women and men.<\/p>\n\n\n\n
The fight for Gender Equality is not only a moral issue or a question of social justice. It is a fight for the bigger and better development for Humanity. Not every man or woman wants to or can be a leader or a brilliant scientist. But as major talent is so rare, it is for the good of Humanity that we double the pool of potential. It is important to celebrate the conquests, which have been huge and which benefit men and women alike. But it\u2019s also important not to lose sight of the long road ahead.<\/p>\n","_en_post_name":"","_en_post_excerpt":"","_en_post_title":"A bigger and better development for Humanity","edit_language":"pt","footnotes":""},"categories":[72],"tags":[494],"class_list":["post-4637","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","tag-edicao-7"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conteudos.xl.pt\/altri-news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4637","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conteudos.xl.pt\/altri-news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conteudos.xl.pt\/altri-news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conteudos.xl.pt\/altri-news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conteudos.xl.pt\/altri-news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4637"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/conteudos.xl.pt\/altri-news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4637\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4661,"href":"https:\/\/conteudos.xl.pt\/altri-news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4637\/revisions\/4661"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conteudos.xl.pt\/altri-news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4640"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conteudos.xl.pt\/altri-news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4637"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conteudos.xl.pt\/altri-news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4637"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conteudos.xl.pt\/altri-news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4637"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}